每年年底，企業(yè)將為員工準(zhǔn)備員工福利，準(zhǔn)備員工福利的目的是什么?提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度，讓員工有歸屬感?事實(shí)上，這只是一個(gè)附加的效果!每年年底是員工流失最嚴(yán)重的時(shí)候!如何解決這樣一個(gè)問(wèn)題?員工福利由此而生，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)給予他們一定的期望讓員工留在企業(yè)。企業(yè)每年都在考慮在這個(gè)時(shí)期自己怎樣發(fā)放員工福利能達(dá)到預(yù)期的效果，但是，很多企業(yè)找不到好的解決企業(yè)員工福利方案!因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)只知道派發(fā)員工福利是為了什么，而不知道給員工送什么福利禮品才能達(dá)到預(yù)期的效果，往往花費(fèi)人力物力卻收效甚微!
對(duì)企業(yè)常用的員工福利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目不適合作為員工福利進(jìn)行分配，而大多數(shù)企業(yè)卻從未注意到這些，從而導(dǎo)致企業(yè)員工福利的發(fā)放收不到好的實(shí)際效果!接下來(lái)我們就一起來(lái)看一下企業(yè)發(fā)放員工福利最好避免哪些誤區(qū)吧!
1、不要每次都發(fā)日常用品
雖然日常用品非常實(shí)用，企業(yè)認(rèn)為日常必需品是每個(gè)人都可以使用的，所以每次發(fā)放員工福利禮品都會(huì)選擇一些日用品，認(rèn)為員工也會(huì)非常喜歡，事實(shí)上，這是完全錯(cuò)誤的!既然它被稱(chēng)為日常必需品，誰(shuí)會(huì)沒(méi)有這些呢?公司為什么要再發(fā)同樣的呢?員工把福利帶回家后就置若罔聞!那樣還能具有派發(fā)褔?yán)墓π?
2、不要直接發(fā)錢(qián)
錢(qián)是最顯眼的東西，企業(yè)發(fā)錢(qián)就意味著整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是用錢(qián)聯(lián)系在一起的，什么是團(tuán)結(jié)?什么是團(tuán)隊(duì)合作?如果金錢(qián)聯(lián)系在一起，它們將不復(fù)存在!如果他們真的想離開(kāi)企業(yè)，他肯定會(huì)找到一家福利比現(xiàn)在更好的公司，因此發(fā)錢(qián)得話(huà)將會(huì)會(huì)得不償失哦!此外，在分配員工福利時(shí)，最容易考慮和最不容易考慮的是直接發(fā)錢(qián)!因此，如果以員工福利的形式發(fā)放，員工會(huì)覺(jué)得公司可以隨便發(fā)放員工福利而沒(méi)有用心去準(zhǔn)備，這會(huì)讓員工覺(jué)得敷衍了事，得不到公司的重視!
3、注意禮品之間的不同價(jià)值，切記差異太大引起員工不滿(mǎn)
不同價(jià)格的禮物最好不要最為員工福利，因?yàn)槊總€(gè)人都有攀比的心理。員工們肯定會(huì)私下比較發(fā)給他們的禮物。如果你發(fā)現(xiàn)自己的禮物沒(méi)有對(duì)方的貴重，肯定會(huì)感到不滿(mǎn)意，也會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生抱怨，打擊員工工作積極性。
4、切記禮品太單一
企業(yè)在準(zhǔn)備員工福利時(shí)進(jìn)行員工調(diào)查的一定很少，因?yàn)榧词购芏嗥髽I(yè)調(diào)查員工的偏好，也不可能對(duì)每個(gè)員工都具體實(shí)施!因此，我們只能盡力確保大多數(shù)人喜歡它!這樣也會(huì)導(dǎo)致被舍棄的員工一定會(huì)感到不滿(mǎn)意，所以在準(zhǔn)備福利禮品時(shí)最好多準(zhǔn)備幾種不同的，這樣盡可能照顧到所有員工的情緒。員工也會(huì)看到企業(yè)為他們準(zhǔn)備福利的用心，從而產(chǎn)生更好地為企業(yè)服務(wù)的上進(jìn)心。
不管是企業(yè)還是個(gè)人無(wú)論做什么事都需要用心，在給員工準(zhǔn)備福利禮物的時(shí)候都是一樣，這樣他們才能感受到公司對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，在心底給員工留下感動(dòng)的印象，員工自然會(huì)在公司里長(zhǎng)久的!
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